Гузенбауэр: Европе надо начать тратить деньги


Иллюстрация к статье «Гузенбауэр: Европе надо начать тратить деньги»

Я убежден, что нам нужна более объединенная Европа. «Федеральная Европа» является обязательным условием для решения наших проблем. Для окончания кризиса. Нам просто необходимы единые европейские облигации или нечто подобное. Мы должны вместе нести отвесность за свои долги. А Европа будет готова к таким вещам только при наличии общей объединенной политической воли. Если мы хотим получать больше налогов — нам тоже нужно объединить свои усилия. И поверьте – лишние поступления в госбюджет сейчас не помешают ни одной европейской стране. Да и в целом – мы слишком долго пытались делать что-то отдельно друг от друга. Конечно, Соединенные Штаты Европы никогда не будут выглядеть также как Соединенные Штаты Америки, потому что обязательно будет европейская специфика. Но, тем не менее, это будет федеральная Европа. Которая сейчас так нужна всем нам.

Есть много хороших кандидатов; людей, которые доказали, что способны на правильное и достойное управление с экономической и социальной точки зрения. Если поименно, то можно назвать Романо Проди из Италии, Александра Квасьневского из Польши или Жан-Клода Юнкера из Люксембурга. Более того, все эти кандидаты могут думать глобально, ставить во главу угла общеевропейские проблемы. Сегодня есть много тех, кто показал, что они способные и ответственные европейские лидеры, которые заботятся не только о своей собственной стране, а обо всем европейском континенте. 

Давайте поговорим о мерах экономии. В течение долгого времени вы утверждали, что меры жесткой экономии не помогут консолидировать европейские финансы. Сейчас мы видим, что вы совершенно оказались правы. Пришло ли сейчас время прекратить эти меры и увеличить расходы? Во-первых, надо понимать, что экономия – это опасная идея. Потому что это попытка перевернуть математику с ног на голову. При проведении политики «затягивания поясов» происходит сокращение ВВП, рост безработицы и возникает огромное количество других проблем. Более того, когда мы сталкиваемся с сокращением экономического роста, дефицит бюджета и уровень госдолга постоянно возрастает. Самым наглядным примером этой ситуации является Греция. До проведения мер жесткой экономии соотношение госдолга к ВВП составляло 146%, а после – 200%. То есть ситуация ухудшается. Таким образом, конечно, Европе необходимы расходы. Но это должны быть расходы на разумные проекты и не на национальном, а на европейском уровне. 

Расходы являются хорошим средством, когда они являются инвестициями. А инвестиции – это хорошее средство, если они дают мультипликатор. Если вы спросите меня, что может стать самой лучшей инвестицией сегодня в Европе, я отвечу, что это вложение денег в инфраструктуру Центральной и Восточной Европы. У этих стран есть острая необходимость в железных дорогах, автомобильных трассах, аэропортах и так далее. И деньги, вложенные в подобное строительство принесут огромные плоды. У таких инвестиций колоссальный мультипликатор. Ведь они будут способствовать развитию и частного бизнеса. Мы получим новые рабочие места. Мы получим новые подряды для контрагентов и так далее, и так далее. Таким образом, вложение денег в это направление будет благоприятным для всего региона. 

Не только у Берлина слишком много власти, но также возможно, у Парижа, Лондона и у столиц некоторых других стран. В результате кризиса мы можем наблюдать переход власти от европейских институтов к национальным капиталам. И, конечно, при такой тенденции, наибольшая власть оказывается в руках у самых крупных стран. Более интегрированная Европа означает менее значимую Германию. Менее интегрированная Европа означает большую значимость больших страны, и конечно, Германия тут играет одну из важнейших ролей. Таким образом, нельзя сказать, что сложившаяся ситуация – это цель Германии. Это скорее объективный результат деевропеизации процесса принятия решений на наднациональном уровне. 

Основная проблема – это политическая проблема. Дело в том, что с политической точки зрения Европа не объединяет усилия для эффективного решения своих экономических проблем. К сожалению. В условиях продолжения политического кризиса люди разочаровываются и утрачивают веру и доверие к институтам, ко власти. И в результате голосуют за новые движения или политические партии. Но это не удивительно. Схема не нова и обычно ситуация разворачивается по следующему сценарию: начинается все с финансового кризиса, который перетекает в экономический спад, потом приходит очередь долгового кризиса, а потом наступает черед политического и социального кризиса. Так всегда происходило в истории, когда экономические проблемы не решались должным образом. Поэтому ключевой задачей на сегодня является решение политической проблемы. Только после этого мы сможем остановить экономический кризис. 

Я не ожидаю распада еврозоны. Я думаю, что еврозона сохранится, поскольку в сохранении еврозоны существует важная заинтересованность промышленности Германии. Да, и все другие страны потеряют очень многое, если еврозона развалится. Давайте представим. Если не будет единого валютного блока, то будет валюта Северной Европы и валюта Южной Европы. Это приведет к резкому росту курса валюты Северной Европы – валюты Дании, Германии, Австрии. Что моментально выбросит с экспортного рынка компании эти страны. Поскольку их курс валюты в результате распада еврозоны может оказаться вдвое выше курса валюты Южной Европы. Это совершенно подорвет устойчивость экономических и промышленных основ. Поэтому я считаю, что объективным интересом является сохранение еврозоны, поддержание устойчивости этого союза. Для всех стран Старого Света.

Пожалуй, да. Есть кризис капитализма, и хорошо, что он есть. Потому что, на мой взгляд, капитализм – это система, которая постепенно уничтожает рыночную экономику. А если ошибочно считать, что единственной задачей является либерализация рынка, а невидимая рука рынка будет регулировать все сама – можно прийти к краху рыночной экономики. Потому что будет утрачена конкуренция, не будет поиска совершенства. В результате все сведется к монополиям, а мы прекрасно видим, как монополии работают по всему миру. Они становятся все хуже и не генерируют необходимого дохода и благосостояния. Таким образом, нам нужна конкуренция, нужен поиск совершенства, нам нужна множественность экономических систем по всему миру, которые основаны на рыночной экономике и при этом избегают ужасных ошибок капитализма.

Альфред Гузенбауэр, бывший федеральный канцлер Австрии, австрийский политический деятель, имеет ученую степень доктора философии. К социал-демократам примкнул в 16 лет и прошел путь от рядового активиста до председателя Социнтерна.

Kulczyk Oil конвертирует долги


Иллюстрация к статье «Kulczyk Oil конвертирует долги»

Как сообщила компания на сайте Варшавской фондовой биржи, конвертации подлежат облигации, принадлежащие ее мажоритарному акционеру — Kulczyk Investments S.A. (на $21,15 млн.) и компании Radwan Investments GmbH (на сумму $2,35 млн.). Срок действия облигаций завершился 11 августа.

Как писали «i», Kulczyk Oil Ventures в августе 2011 г. договорилась о выпуске конвертируемых субординированных облигаций на сумму до $23,5 млн. в пользу мажоритарных акционеров (включая Kulczyk Investments и Radwan Investments), со следующими условиями: процентная ставка по облигациям составляет 7,16% годовых, а срок обращения — один год.

По истечении этого срока держатели облигаций имеют право их конвертировать в акции новой эмиссии Kulczyk Oil Ventures. При этом цена, по которой они могут «купить» акции, определяется как средневзвешенная цена акций Kulczyk Oil Ventures на Варшавской ФБ за пять предшествующих конвертации дней. Держатели также получают дополнительно акции, равные 12,84% от суммы долга.

По оценкам руководителя аналитического департамента инвестиционной компании Concorde Capital Александра Паращия, средневзвешенная цена акции Kulczyk Oil Ventures за предыдущие пять дней составила 1,403 злотого.

«По состоянию на последнюю отчетную дату (31 марта 2012 г.) Kulczyk Oil Ventures выпустили таких облигаций на общую сумму $16,5 млн. Сумма долга, который будет конвертироваться в новые акции,— от $16,5 млн. до $23,5 млн., если они «довыпустили» облигации после отчетной даты. То есть Kulczyk Oil Ventures выпустит 44-62,6 млн. новых акций, увеличив общее количество акций на 10-15%, которые будут обменяны на облигации Kulczyk Investments и Radwan Investments»,— объясняет Александр Паращий.

В ноябре прошлого года доля инвестиционной компании Kulczyk Investments S.A., принадлежащей польскому бизнесмену Яну Кульчику, в уставном капитале нефтегазовой компании с активами в Украине Kulczyk Oil Ventures Limited (Кипр) сократилась с 49,8% до 47,61%. Причиной уменьшения пакета акций Kulczyk Investments S.A. стало увеличение уставного капитала Kulczyk Oil вследствие конвертации варрантов другими акционерами.

В Украине компания опосредованно владеет (с июля 2010 г.) 70% акций компании «Куб-Газ» (приобрела за $45 млн. у Gastek LLC из США). Портфель Kulczyk Oil Ventures Inc., помимо украинских, включает активы в Брунее и Сирии.

Непосредственным владельцем 100% акций «Куб-Газа» является компания Loon Ukraine, на 70% принадлежащая Kulczyk Oil, а 30% принадлежат Gastek LLC. Основные активы «Куб-Газа» состоят из месторождений газа в восточной Украине — в Днепровско-Донецком бассейне. Сейчас «Куб-Газ» разрабатывает Ольговское, Макеевское, Северо-Макеевское, Вергунское и Крутогоровское месторождения. В августе 2011 г. Kulczyk Oil Ventures Limited приступила к бурению скважины «Ольговская 12» (Ольговское месторождение, Луганская обл.). Ранее сообщалось о планах «Куб-Газа» в 2012 г. пробурить шесть скважин.

Госфинуслуг чистит страховой рынок


Иллюстрация к статье «Госфинуслуг чистит страховой рынок»

С 19 по 21 мая сразу семь страховщиков лишились права осуществлять свою страховую деятельность. В их числе страховые компании «Авионика» и «Инкомстрах», которые еще год-два назад были серьезными игроками рынка автострахования.

Под угрозой банкротства

По словам экспертов, такие действия Госфинуслуг могут повлечь за собой банкротство страховщиков. «Конечно, чтобы назвать компанию банкротом, нужно, чтобы она об этом сама объявила либо чтобы кредиторы подали на нее в суд и началась процедура банкротства. Но практика показывает, что страховые компании, лишенные права осуществлять деятельность на рынке, как правило, всегда уходят с рынка», — говорит председатель правления страховой компании «Аска» Александр Сосис.

Директор страхового брокера «Дедал» Ибрагим Габидулин более категоричен. «Реально компании «Авионика» и «Инкомстрах» уже давно банкроты. Поэтому для многих участников рынка их банкротство было только вопросом времени», — считает он.

Компании не платят по счетам

В компании «Авионика» на телефонные звонки вчера никто не отвечал. А в «Инкомстрахе» информацию о возможном банкротстве опровергают. «Процедура банкротства (ликвидации) «Инкомстраха» не начиналась и не планируется. Приостановка действия лицензий не является основанием для начала такой процедуры и совершенно с этим не связана. После снятия установленных в ходе проверки Госфинуслуг нарушений наша компания планирует продолжать работу», — утверждает председатель правления компании «Инкомстрах» Кирилл Кривец.

По его словам, Госфинуслуг лишила компанию всех лицензий из-за того, что «Инкомстрах» вовремя не подал регулятору отчеты по вине сбоя в своей электронной базе данных.

Правда, в Госфинуслуг «ДЕЛУ» сообщили, что указанная «Инкомстрахом» причина приостановки лицензии — не единственная. «Был факт неподачи компанией «Инкомстрах» отчетности, но также был факт невыполнения этой компанией своих обязательств. Совокупность этих двух фактов и стала причиной приостановки лицензий этому страховщику», — рассказал заместитель главы Госфинуслуг Сергей Корень.

По словам главы Госфинуслуг Виктора Суслова, отзыв лицензий у «Авионики» и «Инкомстраха» свидетельствует об их неплатежеспособности. «Если говорить де-юре, то я не могу назвать компании «Авионика» и «Инкомстрах» банкротами, так как мы пока только приостановили действие их лицензий. Но де-факто банкротами ведь считаются те компании, которые не выполняют свои обязательства перед клиентами, а это одна из главных причин приостановки лицензий этих компаний», — говорит Виктор Суслов.

По его словам, кроме «Инкомстраха» и «Авионики», в ближайшее время права на осуществление страховой деятельности будет лишен еще не один крупный страховщик. «Очевидно, такие решения будут приняты в отношении довольно большого количества компаний, в том числе и известных», — заявил он.

По словам экспертов, уже в июне частые банкротства среди страховых компаний станут реальностью. «И это хорошо. Потому что останутся только те компании, которые не будут обманывать клиентов», — подытоживает Ибрагим Габидулин.

Бывший глава Всемирного банка вернулся в Goldman Sachs

Бывший глава Всемирного банка (ВБ) Роберт Зеллик принял предложение поступить на работу в американский банк Goldman Sachs и возглавить его группу международных советников. Об этом сообщает ИТАР-ТАСС, ссылаясь на осведомленных лиц.

Зеллик занимал пост президента ВБ с 1 июля 2007 года по 30 июня 2012 года. В Goldman Sachs он работал управляющим менеджером.

Группа международных советников Goldman Sachs состоит из 17 человек. Его задача — предоставлять консультации клиентам по вопросам экономики, деловой стратегии и геополитики.

Напомним, Всемирный банк планирует сократить свой бюджет на $400 млн. в рамках программы широкой реорганизации.

МВФ без лидера


Иллюстрация к статье «МВФ без лидера»

Встреча МВФ выявила разногласия ведущих стран мира по ключевым вопросам антикризисной политики. «В мире проблемы с лидерством», – констатируют участники встречи. Но откладывать решения дальше нельзя – Греция не продержится дольше ноября, у США 12 недель до «фискального обрыва».

Главы экономических министерств ведущих стран мира, собравшиеся на последнем в 2012 году заседании Международного валютного фонда и Всемирного банка в Токио, не договорились об общей повестке антикризисных мероприятий.

«Глобальный рост замедлился, значительная неопределенность и риски сохраняются. Мы должны действовать решительно, чтобы переломить негативные тенденции и выйти на восстановление уверенного, устойчивого и сбалансированного роста глобальной экономики», – говорится в итоговом документе заседания. Но никаких «решительных действий» одобрено не было.

«Министры обсудили шаги, которые в краткосрочной перспективе станут ответом на вызовы глобальной экономики, но они не были единодушны, – рассказа министр финансов Южной Кореи Бак Чже Вон (цитата по Bloomberg). – У мира проблемы с лидерством».

Первые разногласия выявились как только участники заседания собрались в Токио. В четверг когда глава МВФ Кристин Лагард предложила дать Греции дополнительные два года на достижение целевых показателей бюджета. На что министр финансов Германии Вольфганг Шойбле ответил резкой критикой. «Проблемы Греции должны решаться в Греции», – заявил он. В отношении Греции также отличился министр финансов Швеции Андерс Борг, затронувший практически табуированную тему. «Исходя из текущего положения дел, мы должны признать, что вполне вероятно она (Греция. – «Газета.Ru») выйдет (из еврозоны. – «Газета.Ru»), – сказал он в субботу (цитата по The Wall Street Journal). – Нельзя исключать того, что это может произойти в ближайшие полгода». Швеция, хотя и не входит в еврозону, но традиционно играет важную роль при принятии экономических решений в ЕС.

Встерчи продолжались в том же формате: министры обвиняли другие государства в мировых проблемах. «Европа не единственный регион, экономика которого вызывает беспокойство, – заявил член управляющего совета Европейского центробанка Эвальд Новотны. – Я слышал как минимум такую же обеспокоенность «фискальным обрывом» в США».

«Фискальный обрыв» – ситуация, когда резкое прекращение налоговых льгот совпадает с сокращением госрасходов. Министр финансов США Тимоти Гайтнер признал, что США нужен «сбалансированный» подход в сокращении дефицита и госдолга, но заметил также, что экономика США сталкивается «с проблемами, приходящими из Европы». Он похвалил еврозону за одобренные меры борьбы с кризисом, но добавил, что «главное, как они будут реализованы».

Вопрос о спорных островах между Японией и Китаем тоже не удалось обойти. На фоне националистических протестов в Китае понизились продажи японских автомобилей. Японское правительство третий месяц подряд вынуждено сокращать прогноз роста экономики, что в том числе связано с неопределенностью в отношении Китая. Заместитель директора МВФ Дэвид Липтон выразил надежду, что противостояние «не приведет к более неблагоприятным экономическим последствиям». Итак невысокий прогноз роста глобальной экономики в 2012 году – 3,3% – не учитывает возможных последствий борьбы за острова, заметил он.

Сам Китай тревожит замедление экономики. В четверг должен выйти отчет о предыдущем квартале. Экономисты, опрошенные агентством Bloomberg, прогнозируют рост на 7,4%, что станет худшим кварталом за три года. Но есть и другая проблема. «Меня тревожат люди, которых слишком тревожит падение темпов роста экономики, – говорит экономист Университета Цинхуа Ли Даокуй. – Для китайской экономики принципиальным вопросом является не процент роста, а структурные изменения». По его словам, монетарные стимулы экономики могут дать краткосрочный эффект, но опасны в долгосрочной перспективе.

Разногласия, выявленные на встрече МВФ тем более опасны, поскольку времени для решения ключевых вопросов остается мало.

Греция утверждает, что продержится без следующего транша только до конца ноября. Европейские лидеры соберутся для решения этого вопроса в четверг. У США есть 12 недель до наступления «фискального обрыва», но предвыборная компания мешает активным действиям. «Задержка с реакцией на кризис, особенно в еврозоне, привела к скоплению неразрешимых проблем», – заявил министр финансов Бразилии Гуидо Мантега.

ФГВФЛ продлил срок поиска покупателя для Таврики

Фонд гарантирования вкладов физических лиц (ФГВФЛ) решил продлить срок проведения поиска потенциальных инвесторов для банка Таврика. Согласно сообщению пресс-службы Фонда, поиски возможных покупателей можно вести до 30 января включительно.

«Участие в покупке активов и передаче обязательств банка вправе принимать исключительно банки», — уточняет пресс-служба.

Продление срока закреплено решением исполнительной дирекции Фонда от 15 января 2013 года.

Напомним, в середине декабря прошлого года исполнительная дирекция Фонда гарантирования вкладов физических лиц приняла решение о введении в банк Таврика временной администрации сроком на три месяца — с 21.12.2012 по 20.03.2013. Фонд уточнил, что в течение всего этого времени вкладчики Таврики смогут получить средства с депозитных счетов, срок которых истек, и по договорам банковского счета. Выплаты по ним будут произведены в размере вклада, включая процены, начисленные к 20 декабря — дню, когда Национальный банк Украины (НБУ) отнес Тарику к категории неплатежеспособных финучреждений.

Решением комиссии Национального банка Украины (НБУ) по вопросам надзора и регулирования деятельности банков N906 от 23 ноября текущего года на банк Таврика был наложен ряд ограничений на осуществление банковских операций, прежде всего, на привлечение вкладов от физических лиц и на проведение операций с ценными бумагами.

Талеб: Долг – это ошибка цивилизации, это ее упадок


Иллюстрация к статье «Талеб: Долг – это ошибка цивилизации, это ее упадок»

– Сокрытие рисков – это то, чем занимаются правительства и большинство компаний. Что получилось? В компаниях все было хорошо, они выходили на биржу, привлекали деньги, активно наращивали долги под залог акций. Но нельзя переключаться от акционерного финансирования к долговому, искать какие-то легкие способы, прятать риски ( что естественно ослабляет компанию) и вдруг, бах, понимать, что у вас проблемы.

Посмотрите на статистику и вы все поймете – ошибки делаются теми людьми, которые не владеют компанией, то есть менеджерами.

– Нет, модель исправна, но ее работу подрывают директора. Обратите внимание, что компании, которые существуют уже очень давно, которые выживают, – это в основном семейный бизнес. Я не против модели «акционер-директор», но вы должны найти какие-то ограничения для работы менеджмента. Эти ограничения должны быть достаточными, чтобы сдерживать руководство от принятия лишних рисков. Не причинять вреда, но именно сдерживать.

В противном случае, мы получаем то, что имеем сегодня: банкиры зарабатывают деньги, а общество платит за убытки.

Это ассиметрия, и в нормальной экономической ситуации люди понимают это. Необходимо прописать ответственность менеджмента. У врачей есть обязательства, они отвечают за свои ошибки. Подобная ответственность должна быть и за финансовые ошибки, чтобы потом не общество расплачивалось за них.

То, что мы сейчас переживаем – из-за долговой болезни. Вообще, долг – это ошибка цивилизации, это ее упадок. Я могу понять долг, когда мы говорим о бедных людях в индийских деревнях, которые умирают с голоду, им не хватает еды. Я могу понять долг, когда у вас семья, в которой пять детей и вам надо кормить их. Но у вас укладывается в голове, как миллионер может быть в долгах?

– Это был фальшивый, ненастоящий рост. Более того, его необходимо было чем-то подпитывать, в результате долгов становилось все больше и больше.

– Приведу такой пример – рост ВВП. Вы даже представить не можете, какой это ненужный показатель. Представьте самолет, скорость которого вдвое превышает скорость звука. Но при этом у него существует 30%-ная вероятность аварии. Стоит ли покупать такой самолет? Я думаю, что вы хорошо подумаете, прежде, чем купить его. Вы не можете смотреть только на скорость, не обращая внимания на возможность аварии. Вот почему, вы не можете смотреть только на темпы роста ВВП. Люди только сейчас начинают понимать идею устойчивости, стабильности.

Вместо того, чтобы пытаться просчитать все, спрогнозировать какое-то событие, что в принципе невозможно, лучше с бооольшой аккуратностью пытаться понять, как оно может повлиять на вас. Другими словами, не вычисляйте возможность поражений, а подумайте об их последствиях.

Это не новая мысль. На самом деле никто ничего не изобрел со времен Платона. В новой книге я пишу о стоицизме. Стоик говорил: «Я не могу контролировать мир, но я могу контролировать свои ощущения, чувства к этому миру». Это работает и сегодня.

– Они основывались на фальшивых статистических моделях, на фальшивой самоуверенности, что все контролируешь и знаешь, что происходит вокруг.

– У этого движения нет четкого послания: что они хотят сказать? какой их месседж? Это все хиппи, их второе поколение. Но они понятия не имеют ни о кризисе, ни о том, что происходит. Все, что мы сейчас можем сделать, – починить систему, а не переворачивать ее с ног на голову. Если мы это сделаем – это будет большой ошибкой.

Проблема в том, что протестующие собираются там, потому что им больше нечего делать, и безработица помогает им.

Они говорят о классовом неравенстве, пишут 99%, противопоставляя себя богатым американцам, которых 1%. Но экономический рост генерируется этим 1%. Более того, возьмите всех миллиардеров – две трети из них сами заработали свое богатство.

Конечно, есть проблема в том, что власти склонны поддерживать этот 1%, тогда как в здоровой экономике должна идти ротация 1%. Но люди не понимают, что если убрать этот 1% убрать, то они потеряют, например, свои Mac и тысячи рабочих мест. Это наивный популизм. Вы должны понимать, что экономический рост генерируется вот такими исключениями. Вы не должны атаковать этих людей высокими налогами, так вы поражаете лишь симптомы, а не саму болезнь.

– Нет, не можем. Полезным был «Титаник», он многому научил. Проблема в том, что мы не учимся на этом кризисе, ну или выносим из него очень мало.

Есть две модели работы экономики. В одной случаются банкротства компаний, но каждое такое банкротство снижает частоту появления подобной проблемы. Это модель работы здоровой экономики. Но есть и контр-модель, в СССР такая была, сейчас у американцев такая: власти пытаются предупредить несостоятельность компаний, чтобы они не рухнули. Сотни тысяч безработных при банкротстве корпораций – это довольно сильный аргумент для властей. Но естественно, что во второй модели нет такого уровня банкротств, но когда они происходят, то их масштаб поражает.

Приведу еще пример. В Италии был премьер-министр, который в какой-то степени был странным, но по крайней мере он был одним из тех, кто принимал решения. Его заменили, но на кого?! На экономиста-технократа, то есть одного из тех людей, которые управляли экономикой до кризиса. И в США сейчас, и в Греции действуют экономисты. В США вообще больше власти у экономистов, чем у политиков.

Единственная хорошая вещь, подчеркну, единственная, – это то, что благодаря всеобщей паранойе, правительства занялись уравновешенностью бюджетов.

Все в дело в масштабах. Представьте, что вы живете в деревне, например, на Кипре, учитывая масштабы его экономики. И у кого бы вы ни одалживали деньги или на что бы вы их не тратили, все об этом будут знать. И вам будет стыдно не вернуть деньги, потому что ваших кредиторов вы видите каждый день. Но если у вас огромная страна, вы можете взять миллиард в Вашингтоне, уехать и никто вас не знает.

Муниципальная модель работает лучше.

Маленькие города-государства процветают – возьмите Дубай, Катар, Кувейт. Посмотрите на Сингапур, его успех происходит за счет того, что он маленький.

Меня как-то пригласили в Сингапур на обед с деловыми людьми и сказали, что весь Сингапур сейчас сидит в этой комнате. Если у кого-то что-то не получится, то ему неловко, стыдно перед своими друзьями и партнерами. Все это примеры того, что муниципальная модель работает.

Чем крупнее становится государство, тем больше проблем, потому что обратный эффект от масштаба – уязвимость, слабость.

И вот теперь большая европейская нация. Куда мы пришли с начала европейской интеграции? К головной боли?

Кстати, вы знаете, что до присоединения к еврозоне итальянцы были богаче по сравнению со всей Европой.

Самое опасное то, что сейчас Брюсселю хотят отдать всю власть. Слабость США в Вашингтоне, потому что там сосредоточено все лобби: я могу потратить $2 млн на защиту своих интересов и получить контракт на $1 млрд. Аналогичное сейчас происходит с Брюсселем.

– Еврозона была спроектирована таким образом, чтобы разрушиться. Единственный путь, который позволяет сохранить еврозону, это сделать ее муниципальной, как, например, Швейцарию. Это самая устойчивая, стабильная страна в мире. Здесь разные нации, люди говорят на разных языках, но страна держится вместе, потому что работает муниципальная модель. Грубо говоря, я плачу все налоги и я знаю, куда и на что они идут.

Но Европа с Брюсселем упускает такую муниципальную модель. Почему-то какой-то чиновник, который сидит в Брюсселе, который никогда не был на Кипре, решает, что и как должно здесь быть, на что тратить деньги. Они хотят все регулировать.

Вы знаете, почему Османская империя просуществовала так долго? Благодаря децентрализации. У них вообще не было никакого контроля над завоеванными территориями, за исключением сбора налогов. Турки тогда физически не могли все контролировать, они находили правителей среди местных, поддерживали их, те же собирали налоги, но в остальном делали, что хотели.

– Три ключевых совета. Никаких дефицитов. Как можно больше муниципализации, насколько это возможно. И никаких спасений или поддержки: вы должны понимать, что нельзя сказать «да» поддержке компаний и «нет» госдолгам.

– Я сейчас не в отделении экстренной медицинской помощи. Я риск-менеджер, я всего лишь говорю, какой должна быть система, как ее лучше построить.

Лизинг переманивает клиентов у банков


Иллюстрация к статье «Лизинг переманивает клиентов у банков»

По словам начальника отдела по работе с корпоративными клиентами «Тойота Центр Киев „Автосамит“ Александра Товстонога, количество проданных в октябре 2008 г. автомобилей выросло всего на 2% по сравнению с октябрем прошлого года, а в странах Европы в среднем сократилось на 14,3%. К тому же, отмечает он, если раньше количество автомобилей, проданных в кредит, обычно составляло до 50% от общего объема продаж, то с началом разговоров о кризисе снизилось до 35%, а в октябре вообще достигло 10%.

Причем первыми жертвами стали физические лица, к которым были резко повышены требования финансовой состоятельности при кредитовании, а также ужесточены условия: сроки сокращены, ставки повышены, первый взнос увеличен. При этом банки, продолжающие выдавать кредиты на авто, можно пересчитать на пальцах. Поэтому для того, чтобы сохранить свою долю на рынке и не потерять клиентов, рассказывает господин Товстоног, автодилеры принимают беспрецедентные меры: снижают цены, проводят разнообразные акции, разрабатывают программы лояльности, предоставляют услугу trade-in (обмен старого автомобиля на новый с доплатой) и все активнее прибегают у сотрудничеству с лизинговыми компаниями.

Автодилеры стали лояльнее относиться к лизинговым компаниям, понимая, что это также канал продаж, способный частично перекрыть потери от уменьшения кредитования банками

„Автодилеры стали лояльнее относиться к лизинговым компаниям, понимая, что это также канал продаж, способный частично перекрыть потери от уменьшения кредитования банками“,— сказала гендиректор компании „VAB Лизинг“ Людмила Золотарева. Кроме того, по ее словам, сегодня из зарегистрированных Госфинуслуг 197 лизинговых компаний реально работают на рынке чуть больше двадцати, причем в десятку лидеров входят дочерние компании крупных иностранных финансовых структур, имеющие постоянный источник финансирования. Именно такие учреждения в нынешних условиях могут привлечь средства для предоставления финансовых услуг своим клиентам. Впрочем, последние все больше внимания обращают на дополнительный сервис и сопутствующие программы.

„В июне 2008 г. наша компания изменила политику, переориентировав ее на укрепление отношений с уже существующими клиентами, индивидуальный подход и предоставление инновационных услуг на рынке“,— говорит гендиректор компании „Евро Лизинг“ Роман Иваненко. Сейчас, по его словам, компания акцентирует внимание на управлении автопарками клиентов и дополнительных сервисах». Тем не менее, отмечает госпожа Золотарева, наметился рост приобретения легковых автомобилей в лизинг частными лицами, что, в частности, может обеспечить годовой рост объемов автолизинга до 30%.

Только 9 из 37 банков прошли стресс-тесты Нацбанка — СМИ

Только девять из 37 коммерческих банков прошли стресс-тестирование Национального банка Украины. Об этом сообщает Зеркало недели.

Общая потребность финучреждений в капитале, по имеющимся данным, может составлять более 50 млрд грн.

Напомним, стресс-тесты банков являются одним из условий программы, заключенной Украиной и Международным валютным фондом (МВФ). Эти тесты учитывают девальвацию гривни на уровне 25-50% (от отметки 8 грн/долл.).

«Даже если и будет финансовая помощь со стороны государства или международных финансовых организаций, раньше сентября она не появится. Таковы условия МВФ по стресс-тестированию банков и докапитализации со стороны акционеров», — отмечает председатель правления УМВБ Анатолий Гулей.

Он считает, однако, что стресс-тестирование банковской системе необходимо.

Напомним, 19 июня у Нацбанка сменился руководитель. Вместо Степана Кубива его возглавила Валерия Гонтарева.

Банкам запретили взимать с поручителей старые долги

Крайний срок взыскания долгов с поручителя для банков составляет полгода после истечения срока кредитного договора. Об этом говорится в решении Судебной палаты по гражданским делам Верховного суда Украины, сообщают Вести.

В суде банк потребовал у поручителя выплатить ему долг по кредиту спустя два года после истечения срока кредитного договора. ВСУ отказал банку во взыскании денег и постановил, что кредитор может требовать с поручителя деньги на протяжении действия кредитного договора и еще в течение шести месяцев после истечения его срока.

Напомним, по данным Национального банка украины, к 1 октября кредитные операции составляли около 63% в структуре общих активов отечественных финучреждений. Общие активы на эту дату составили 1,3674 трлн.грн.