Украинский БТА Банк решил максимально дистанцироваться от объявившего дефолт национализированного казахского . Акционеры украинского кредитного учреждения по примеру российской «дочки» БТА Банка решили переименовать банк в «АМТ-Банк». Теперь украинский банк вынужден провести полный ребрендинг, который в условиях кризиса клиенты могут воспринять негативно.

На собрании 28 апреля акционеры ОАО «БТА Банк» решили переименовать учреждение в «АМТ-Банк», чтобы больше не ассоциироваться с казахским национализированным БТА Банком.

«Доля казахского БТА Банка в украинском составляет всего 9,9%. Он объявил дефолт и этим тянет за собой украинский банк вниз, хотя по итогам проверки Нацбанка у нас с ликвидностью все в порядке. Существуют казахские политические проблемы, но они не должны влиять на украинских вкладчиков»,– рассказал Ъ член набсовета БТА Банка Рысбек Токтомушев.

Значение бренда он не смог объяснить: «Не знаю. Акционеры приняли такое решение. Не исключено, что это вообще ничего не значит». Еще в марте казахский банк владел 49,9883% украинского БТА Банка, но после объявления ничтожными неоплаченных сделок купли-продажи акций банка, его доля вернулась к 9,9975%.

Решение о ребрендинге украинского банка принято спустя несколько дней после аналогичного переименования в «АМТ-Банк» российского БТА Банка, доля казахского инвестора в котором составляет всего 22%. Об этом газете «Коммерсантъ» (РФ) сообщил председатель совета директоров БТА Банка Мухтар Аблязов, ранее контролировавший казахский банк и находящийся, по данным агентства КазТАГ, в розыске.

Их ассоциация с крупным банковским холдингом была позитивным моментом для потребителей, но в итоге сейчас их интересует ликвидность и стабильность учреждения

Правительство Казахстана еще в феврале приняло решение о национализации БТА Банка (внешний долг $13 млрд) – 78,14% акций выкупил госфонд «Самрук-Казына». В марте генеральная прокуратура Казахстана возбудила уголовное дело в отношении Мухтара Аблязова, обвинив его в присвоении и растрате чужого имущества. В апреле БТА Банк отказался платить по внешним долгам, объявив по ним дефолт.

Очередной ребрендинг будет дорого стоить БТА Банку, уверены участники рынка. «Это мероприятие не из дешевых и потребует существенных затрат. Если бюджет банка выдержит такую нагрузку, затраты могут оправдаться – сработает фактор человеческого любопытства. При этом любой ребрендинг сопровождается массированной долгосрочной рекламной кампанией, что обеспечивает узнаваемость и рыночные позиции»,– считает председатель правления ВиЭйБи Банка Петр Барон.

БТА Банк никогда не разглашал общую стоимость ребрендинга, проведенного в 2007 году, но отмечал, что на разработку стратегии и концепции бренда потратил $300 тыс.

По словам генерального директора Платинум Банка Грегори Краснова, в нынешних условиях затраты на ребрендинг могут составить несколько миллионов гривен, тогда как еще в прошлом году речь шла о десятках миллионов долларов.

«Их ассоциация с крупным банковским холдингом была позитивным моментом для потребителей, но в итоге сейчас их интересует ликвидность и стабильность учреждения»,– подчеркнул он. Следует отметить, что смена бренда, особенно на неизвестную аббревиатуру, в условиях кризиса может привести к потере доверия клиентов.

«Наверное БТА Банк провел исследования и выявил, что старое название несет какой-то негативный имидж. Клиентов нужно плавно приучать к новому бренду»,– сказал заместитель председателя правления «Райффайзен Банк Аваль» Виктор Горбачев.